ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ
ບໍລິສັດ Yuanhua ສ່ວນໃຫຍ່ຜະລິດແລະຂາຍ mats ຕ້ານການເລື່ອນ, mats ໂຍຜະລິດແລະຜະລິດຕະພັນ mat ຄົວເຮືອນໃຫມ່ອື່ນໆ, ຫຼາຍກ່ວາ 80% ຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້ຖືກສົ່ງອອກໄປເອີຣົບ, ອາເມລິກາ, ຕາເວັນອອກກາງແລະພາກພື້ນອື່ນໆ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາແຮງງານແລະວັດຖຸດິບ, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງການຫັນປ່ຽນແລະການປັບປຸງ.
ຊີອີໂອຂອງພວກເຮົາ Xia Guanming ຮັບຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງວ່າພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາເສັ້ນທາງຂອງການບຸກເບີກແລະສົ່ງເສີມການປະຕິຮູບແລະນະວັດກໍາຂອງການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ, ວິສາຫະກິດຂອງຕົນສາມາດຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງ invincible. ພາຍໃຕ້ການຮຽກຮ້ອງແລະການສົ່ງເສີມຂອງລາວ, ບໍລິສັດໄດ້ທໍາລາຍຮູບແບບການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມແລະເພີ່ມມູນຄ່າການຜະລິດໂດຍການນໍາສະເຫນີອຸປະກອນການຜະລິດອັດຕະໂນມັດທີ່ກ້າວຫນ້າ. ລາວໄດ້ນໍາພາເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງບໍລິສັດແລະຜູ້ຍ່ອຍ, ໃນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການສົນທະນາ, ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຄົງທີ່, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການຄຸ້ມຄອງລູກຄ້າແລະອື່ນໆຂະບວນການແນະນໍາຂໍ້ມູນໃຫຍ່ແລະອື່ນໆເຄື່ອງມືຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. , ເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດແລະປະສິດທິພາບການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ; ພ້ອມກັນນັ້ນປ່ຽນແປງແນວຄິດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຕາໜ່າງການຂາຍອີຄອມເມີຊ, ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຢ່າງສົມດູນຂອງຕະຫຼາດທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ insists ກ່ຽວກັບການຂັບລົດການພັດທະນາວິສາຫະກິດໂດຍນະວັດກໍາ, ຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍທີມງານຂອງພອນສະຫວັນ R & D, ເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຕະຫຼາດໃຫມ່, ຂະບວນການໃຫມ່, ເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ແລະວັດສະດຸໃຫມ່, ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງ. ຜະລິດຕະພັນຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດ. ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຫນ່ວຍງານຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະປະລິມານການຂາຍຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈໍາປີຫຼາຍກວ່າ 25%. ໃນປີ 2015, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຈ່າຍພາສີຫຼາຍກວ່າ 9 ລ້ານ RMB.
![ຜູ້ນໍາ_Bgpey](https://ecdn6.globalso.com/upload/p/176/image_other/2023-12/656a8d7622c5c15010.jpg)
![ຜູ້ນໍາ_policyoov](https://ecdn6.globalso.com/upload/p/176/image_other/2023-12/656a8e6c5958216826.png)