Polisi Arweinyddiaeth

Mae cwmni Yuanhua yn bennaf yn cynhyrchu ac yn gwerthu matiau gwrthlithro, matiau ioga a chynhyrchion mat cartref newydd eraill, mae mwy nag 80% o'r cynhyrchion yn cael eu hallforio i Ewrop, America, y Dwyrain Canol a rhanbarthau eraill. Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, yr effeithiwyd arno gan arafu galw'r farchnad dramor a chost gynyddol llafur a deunyddiau crai, mae ein cwmni'n wynebu pwysau aruthrol o drawsnewid ac uwchraddio.

Mae ein Prif Swyddog Gweithredol Xia Guanming yn ymwybodol iawn mai dim ond trwy gymryd y ffordd o arloesi arloesol a hyrwyddo diwygio ac arloesi rheoli cynhyrchu y gall ei fenter fod mewn sefyllfa anorchfygol. O dan ei fynnu a'i ddyrchafiad, torrodd y cwmni'r model cynhyrchu traddodiadol a chynyddodd y gwerth cynhyrchu trwy gyflwyno offer cynhyrchu awtomatig uwch. Arweiniodd y cwmni cydweithwyr ac is-weithwyr, yn y modd rheoli menter yn barhaus yn cynnal yr ymchwil a'r drafodaeth, ymdrechion yn y rheoli asedau sefydlog, rheoli adnoddau dynol, rheoli cwsmeriaid ac yn y blaen y broses cyflwyno data mawr ac yn y blaen offeryn gwybodaeth , yn gwella effeithlonrwydd gweithrediad y cwmni ac effeithlonrwydd defnyddio adnoddau; Ar yr un pryd newid meddwl yn weithredol, hyrwyddo datblygiad rhwydwaith gwerthu e-fasnach, ehangu'r farchnad ddomestig, a hyrwyddo datblygiad cytbwys y marchnadoedd domestig a thramor. Mae ein cwmni'n mynnu gyrru datblygiad mentrau trwy arloesi, gan ehangu'r tîm o dalentau ymchwil a datblygu yn raddol, cryfhau datblygiad cynhyrchion newydd, marchnadoedd newydd, proses newydd, technolegau newydd a deunyddiau newydd, er mwyn adeiladu cystadleurwydd craidd y cynhyrchion brand cwmni. Gydag ymdrechion ar y cyd yr holl weithwyr, mae cost cynhyrchu uned cynhyrchion y cwmni wedi'i leihau'n fawr, ac mae cyfaint gwerthiant y cynhyrchion wedi cynnal cyfradd twf blynyddol o fwy na 25%. Yn 2015, talodd ein cwmni fwy na 9 miliwn o drethi RMB.